WAYA · Engenharia Financeira Autônoma

Antes de decidir, saiba se a conta fecha.

Para quem já tem empresa e para quem vai abrir: a WAYA calcula se o negócio se paga — em números reais. Não é um chatbot. É engenharia.

Já tenho uma empresa WAYA Pro

Meu negócio se paga?
E o que eu mudo primeiro?

A WAYA lê a sua operação real e devolve o diagnóstico: saúde financeira, quanto falta para o equilíbrio, para onde vai cada real.

  • Diagnóstico da operação atual
  • Três cenários: Real, Equilíbrio e Ideal
  • Parecer e relatório executivo
Quero ver minha viabilidade
Quero abrir um negócio WAYA Vision

Meu projeto vai se pagar?
Quanto preciso vender?

Antes de investir, assinar contrato ou comprar franquia: a viabilidade do negócio que ainda não existe.

  • Viabilidade do projeto antes de investir
  • Quanto faturar para se pagar, por mês
  • Relatório para sócios e financiadores
Quero ver a viabilidade do meu projeto
Método Ways Solution · 20 anos Centenas de empresas analisadas Resultados reais, não achismo
É assim que a resposta chega

Nos dois caminhos, a resposta chega assim.

Dashboard da viabilidade WAYA
Saúde Financeira
75 de 100
Saudável
Faturamento / mês
R$ 90 mil
Margem de lucro
12,4%
Ponto de Equilíbrio
R$ 79 mil
atingido
Resultado / mês
R$ 11,2 mil
Sua jornada até o lucro ideal
Equilíbrio
R$ 79 mil
Você está aqui
R$ 90 mil
Você
Ideal
R$ 127 mil
Para onde vai cada real
Pessoal
39%
Matéria Prima
24%
Gastos Adm
13%
Obrigações
9%
Lucro
12%
Não é IA genérica

Motor de decisão sobre matemática financeira — não chatbot.

20 anos de método

A metodologia da Ways Solution, agora autônoma.

Resposta executiva

Não é planilha: é diagnóstico e o que fazer primeiro.

O problema

A maioria dos negócios não sabe se está ganhando ou perdendo dinheiro.

Faturamento entra, conta sai — e ninguém sabe dizer se a operação se paga.

01

Decisão no escuro

Contratar, comprar máquina, abrir filial — decidido com a sensação do caixa, não com número.

02

Planilha que ninguém atualiza

Feita uma vez, virou arquivo. A realidade mudou; o plano envelheceu.

03

Diagnóstico que nunca chega

O levantamento sério sempre levou semanas — e a maioria nunca fez.

Como funciona

Você conversa. O motor calcula. Você decide.

Sem planilha, sem fórmula. Rigor de engenharia financeira, profundidade de projeto executivo.

1

A WAYA pergunta, você responde

Uma conversa guiada levanta receitas, equipe, frota, impostos, dívidas — bloco a bloco, no seu ritmo.

WAYA
Quantos funcionários você tem hoje, e qual o salário médio? Se preferir, me passa um por um.
2

O motor monta três cenários

O motor calcula Real, Equilíbrio (quanto faturar para zerar) e Ideal (a margem que o negócio deveria ter).

Real
−1,7%
Equilíbrio
0%
Ideal
+27,7%
3

Parecer, painel e relatório

Parecer escrito, painéis e relatório executivo em PDF — para levar ao banco, ao sócio ou ao investidor.

Capa do relatório de viabilidade WAYA
Relatório de viabilidade
capa · resumo · 3 cenários · caixa e retorno · parecer · anexo de contas
Ver por dentro
O relatório

É assim que a resposta chega na sua mão.

Páginas reais de um relatório gerado pela WAYA — de capa a matriz de prioridades. Pronto para o banco, o sócio e o investidor.

Relatório WAYA — Capa
01
Capa
Empresa, ano e cenário analisado
Relatório WAYA — Resumo executivo
02
Resumo executivo
Saúde financeira, indicadores e jornada
Relatório WAYA — Três cenários
03
Três cenários
Real × Equilíbrio × Ideal, lado a lado
Relatório WAYA — Caixa e retorno
04
Caixa e retorno
Reserva de giro, juros ocultos, payback, TIR e VPL
Relatório WAYA — Análise da WAYA
05
Análise da WAYA
Riscos, matriz de prioridades e orientações
Abrir um relatório de exemplo
Exemplo com dados fictícios de demonstração.
O que você recebe

Um sistema inteiro trabalhando na viabilidade do seu negócio.

A infraestrutura por trás da conversa
250 naturezas
de conta

Não é questionário: cada resposta cai num plano de contas com ~250 naturezas — a espinha dorsal que a Ways usa há duas décadas. É isso que permite calcular a operação inteira, não uma estimativa.

Receitas por linha Pessoal e encargos Tributos por regime Frota, item a item Equipamentos Alvarás e licenças Uniformes e EPIs Empréstimos Investimentos Serviços e produtos Gastos administrativos Obrigações financeiras
cada ponto é uma natureza de conta do plano alimentada pela sua conversa
0–100

Saúde financeira

Uma nota que resume se a operação se paga, está no limite ou em risco.

3×

Cenários lado a lado

Real, Equilíbrio e Ideal — e quanto falta, por mês, de um para o outro.

R$

Para onde vai cada real

Pessoal, matéria-prima, obrigações, operação, administrativo — a fatia exata da receita que cada um consome.

≡

Ponto de equilíbrio

O faturamento mínimo para as contas fecharem no zero, traduzido em "quanto vender por mês".

✎

Parecer da WAYA

Texto executivo: resumo, onde o dinheiro está indo, riscos e recomendações priorizadas por impacto.

▤

Relatório executivo

PDF com a identidade WAYA: gráficos, comparação de cenários, capital de giro, payback, TIR e VPL, e todas as contas detalhadas.

⛟

Frota, pessoal, tributação

Cadastros auxiliares que alimentam o plano de contas sozinhos — custo por km, encargos, impostos por regime.

contínuo

Gestão financeira contínua

Os painéis acompanham o negócio mês a mês — e a rotina pode seguir com o BPO Financeiro da Ways.

Conhecer o BPO Financeiro
Planos

Para quem já tem empresa. E para quem vai abrir.

Dois caminhos, o mesmo motor. A diferença é de onde você parte.

Para empresários

WAYA Pro

Empresa existente

Para quem já opera e quer saber, com número, se o negócio se paga — e o que mudar primeiro.

  • ●Coleta guiada da operação atual: receitas, equipe, frota, impostos, dívidas
  • ●Saúde financeira, três cenários e ponto de equilíbrio
  • ●Parecer escrito: onde o dinheiro está indo e o que cortar ou crescer
  • ●Relatório executivo em PDF para banco, sócio e investidor
Gestão financeira contínua. Depois do diagnóstico, a rotina pode seguir com o BPO Financeiro da Ways — fluxo de caixa, DRE e orçamento mês a mês. Quero o WAYA Pro
Para empreendedores

WAYA Vision

Negócio a abrir

Para quem vai abrir — ou comprar uma franquia — e quer saber antes de investir se o projeto fecha a conta.

  • ●Coleta guiada do projeto: estrutura planejada, equipe, investimento inicial
  • ●Quanto precisa faturar para se pagar — antes de assinar qualquer contrato
  • ●Três cenários para enxergar o risco e a margem do projeto
  • ●Relatório executivo em PDF para apresentar a sócios e financiadores
  • ●Base pronta para virar o WAYA Pro quando a empresa nascer
Quero o WAYA Vision

Planos e condições são apresentados pela franquia Ways mais próxima de você. Fale com a gente.

Moisés Raposo — CEO da Ways Solution
Moisés Raposo
CEO · Ways Solution
Quem está por trás

Ways Solution. Vinte anos transformando gestão em resultado.

A WAYA nasceu de duas décadas de consultoria, franquias e BPO da Ways Solution — método aplicado em centenas de empresas.

À frente, Moisés Raposo: ~20 anos em gestão empresarial, especialista em viabilidade, DRE gerencial, custos, fluxo de caixa e sistematização de processos.

Graduado em Marketing e Vendas, formação em Administração e especialização em Gestão da Qualidade com certificação internacional Bureau Veritas.

A metodologia Ways

Os 4 passos para o sucesso de uma empresa

O método que a Ways aplica há vinte anos. Hoje vivemos o 4º passo: a viabilidade, sistematizada num motor autônomo.

1

Viabilidade financeira

O negócio se paga? Quanto precisa faturar? O ponto de partida — e o carro-chefe da Ways.

2

Gestão financeira

Fluxo de caixa, DRE, orçamento: a disciplina mês a mês que mantém o resultado em pé.

3

Mapeamento de processos

Cada etapa, cada gargalo, cada responsável — a base para crescer sem desorganizar.

é aqui que a WAYA entra
4

Sistematização de processos

Transformar método em sistema. A WAYA é isso: o 1º passo rodando como motor autônomo.

WAYA
Dúvidas frequentes

O que todo mundo pergunta antes

Preciso entender de finanças para usar? +

Não. A WAYA pergunta em linguagem de dono de negócio, explica quando você tem dúvida e faz a conta por você. O resultado vem traduzido: "você precisa vender X por mês", não "seu EBITDA é Y".

Quanto tempo leva? +

método tradicional: ~30 diasWAYA: menos de 4 horasUm levantamento de viabilidade no método tradicional leva, em média, 30 dias — entre reuniões, coleta de documentos e montagem de planilha. Com a WAYA, a mesma coleta sai em menos de 4 horas de conversa: por blocos, quando você quiser, com o motor calculando na hora. É uma fração do tempo — e sem ninguém precisar parar a empresa. Quem nunca olhou os próprios números pode levar um pouco mais, e ainda assim estamos falando de horas, não de semanas.

É um chatbot com IA? +

A conversa é só a porta de entrada. O que calcula a viabilidade é um motor de engenharia financeira baseado em matemática e no plano de contas — a mesma metodologia que a Ways Solution aplica há vinte anos.

Meus dados ficam seguros? +

Sim. A Ways Solution trata os dados em conformidade com a LGPD — Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018), e isso consta em contrato. Os dados da sua empresa são seus: são usados exclusivamente para a viabilidade e o acompanhamento contratados, não são compartilhados com terceiros, e quem acessa é apenas a unidade da Ways responsável por você — com todo acesso registrado.

WAYA — Engenharia Financeira Autônoma

Pare de decidir no escuro.

Descubra, em números, se o seu negócio se paga — e o que fazer a partir daí.

Começar minha viabilidade
Ways Solution · os 4 passos em operação

A viabilidade é o 1º dos 4 passos. A Ways caminha os outros três com você.

Falar com uma franquia Ways →
1
Passo 1

Viabilidade financeira

WAYA

O negócio se paga? Quanto precisa faturar? É o que a WAYA entrega: saúde financeira, três cenários, parecer e relatório.

Quero minha viabilidade Ver os planos
2
Passo 2

Gestão financeira

BPO Financeiro

É o acompanhamento contínuo lá de cima: fluxo de caixa, DRE e orçamento todo mês, com a equipe da Ways.

Quero o BPO Financeiro
3
Passo 3

Mapeamento de processos

Gestão empresarial

Desenhar como a empresa funciona de verdade e destravar o que segura o crescimento.

Quero mapear meus processos
4
Passo 4

Sistematização de processos

Processos em sistema

Rotina, indicador e sistema — a empresa rodando com método mesmo sem o dono olhar. Foi daqui que nasceu a WAYA.

Quero sistematizar meus processos

Outros serviços da Ways

Além do método, o que a Ways também entrega.

BPO Comercial

Gestão comercial e terceirização da operação de vendas, com método e meta.

Falar no WhatsApp
Consultoria consultiva

Acompanhamento de decisões, novos projetos e expansão, lado a lado com a gestão.

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Crédito financeiro

Orientação para buscar capital do jeito certo — crédito, financiamento ou consórcio — com a viabilidade na mão.

Falar no WhatsApp
Seja um franqueado Ways

Um negócio seu, com a operação inteira nossa.

Você encontra as empresas e cuida do relacionamento. O resto já existe: WAYA, equipe de operação, método e marca. Sem funcionário para contratar.

Ganhe bem

Receita recorrente a cada empresa acompanhada — e cada cliente novo soma ao que já roda.

Tenha tempo

A operação é da Ways. Sua agenda é comercial e relacionamento — não planilha, não folha de pagamento.

Tecnologia pronta

Você entra com a WAYA e o método de 20 anos na mão, desde o primeiro dia.

O que é seu

Comercial e relacionamento

  • 1Encontrar empresas que precisam de ajuda — e quem sonha em abrir uma
  • 2Apresentar o método e fechar
  • 3Manter o relacionamento com o cliente ao longo do tempo

Só isso. É onde um bom comercial faz diferença — e é onde você vai gastar seu tempo.

O que é nosso

Toda a operação

  • A WAYA: diagnóstico e viabilidade
  • Equipe de operação da gestão financeira
  • Método dos 4 passos, pronto
  • Treinamento completo para você operar o método
  • Marca e material institucional
  • Painel de acompanhamento das empresas

Você não contrata ninguém nem monta back-office. Seu investimento vai no método; a operação roda com a Ways.

Quem estamos procurando

Gente comercial. De relacionamento. Que gosta de dono de empresa.

Não é o técnico que faz a conta — é quem encontra a empresa, conquista a confiança e mantém a relação.

  • Conversa bem com quem decide — sócio, dono, gestor
  • Sabe prospectar e fechar — e gosta disso
  • Cultiva relacionamento no longo prazo, não só na venda
  • Conhece a região e circula onde os empresários estão

Não precisa ser financeiro, contador nem consultor. O diagnóstico é da WAYA, a operação é da Ways, e o treinamento prepara você.

Pronto para montar o seu?

Seu negócio começa com uma conversa. Bora?

Mostramos como funciona, o que você recebe e como é o começo. Se você é de fazer acontecer, o caminho já está pronto.

Quero ser franqueado Ways Enviar e-mail